Diferencia entre Capacitación y Desarrollo de Personal.

El sistema de capacitación y desarrollo de las personas en la empresa nace del equilibrio necesario entre las competencias (conocimientos y habilidades) actuales y futuras de las personas, y las necesidades presentes (representadas por el cargo) y futuras de la organización en función de su entorno, su misión y su estrategia.

Con el propósito de conseguir cumplimiento del personal y adaptación y persistencia tanto de actitudes y comportamientos de estos miembros organizacionales, las empresas han acudido cada vez con mayor fuerza a jornadas de capacitación que cobraron cada vez más fuerza a partir de la segunda mitad del siglo pasado.

Así tenemos que;

Capacitación: Es preparar a la persona para un determinado puesto.

Desarrollo de personal: Es una experiencia de interacción individual y grupal a través de la cual los sujetos que participan en ellos, desarrollan u optimizan habilidades y destrezas para la comunicación abierta y directa, las relaciones interpersonales y la toma de decisiones, permitiéndole conocer un poco más de sí mismo y de sus compañeros de grupo.

Objetivos de la Capacitación y Desarrollo:

Los principales objetivos de la capacitación son:

1. Preparar al personal para la ejecución de las diversas tareas particulares de la organización.

2. Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal, no sólo en sus cargos actuales sino también para otras funciones para las cuales la persona puede ser considerada.

3. Cambiar la actitud de las personas, con varias finalidades, entre las cuales están crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación y hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia.

  

Como beneficia la capacitación a las organizaciones:

· Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas.

· Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.

· Eleva la moral de la fuerza de trabajo.

· Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.

· Crea mejor imagen.

· Mejora la relación jefes-subordinados.

 · Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas.

· Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.

· Promueve el desarrollo con vistas a la promoción.

· Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.

· Incrementa la productividad y calidad del trabajo.

· Ayuda a mantener bajos los costos.

· Elimina los costos de recurrir a consultores externos

Desarrollo de Personal

Se define como un proceso a largo plazo, que comprende el mejoramiento técnico, profesional, actudinal, ético y su preparación para el desempeño de funciones más complejas.

Además incorpora nuevas tecnologías y corrige deficiencias detectadas en la evaluación; para habilitarlo a asumir nuevas responsabilidades, y se adapten a los cambios culturales de las organizaciones.

Beneficios del desarrollo de Personal

Brinda a la organización las capacidades y la habilidad que esta necesita para lograr sus objetivos estratégicos.

·         Acortar el tiempo de aprendizaje

·         Mejorar la eficiencia y la efectividad

·         Ayudar al personal a desarrollar sus habilidades naturales.

Diferencias Entre Capacitación Y Desarrollo.

Aspectos	Desarrollo	Capacitación
Qué transmite	Transformación, visión	Conocimiento
Carácter	Intelectual	Mental
Dónde se da	Empresa	Centros de trabajo
Con qué se identifica	Saber (qué hacer, qué dirigir)	Saber (cómo hacer)
Áreas de aprendizaje		Cognitiva

Mauro Godoy. (8 de Enero 2013). Capacitación y Desarrollo. 14 de junio 2016, de In SlideShare Sitio web: http://es.slideshare.net/MauroGodoy2/capacitacion-y-desarrollo-15910140

Milagro Pérez. (26 de enero 2012). Desarrollo de Personal. 14 de junio 2016, de in SlideShare Sitio web: http://es.slideshare.net/Milagrosperez/desarrollo-de-personal.